Marktszenarioanalyse von Schrauben

Fortschrittliche Schrauben sind für die Fertigung von High-End-Maschinen von grundlegender Bedeutung und spielen eine entscheidende Rolle bei der Erzielung bedeutender Ergebnisse mit minimalem Aufwand. Während der Produktionswert der Schraubenindustrie offenbar nur wenige Prozent der Gesamtproduktion des Maschinensektors ausmacht, ist die Wertschöpfung bei Schlüsselkomponenten und Ausrüstung weitaus größer. Nach Jahren mit zwei{3}stelligem Wachstum verzeichnete die chinesische Schraubenindustrie im Jahr 2012 ein negatives Wachstum und ging im Jahresvergleich um etwa 1,5 % zurück. Dies war in erster Linie auf eine unzureichende Marktnachfrage zurückzuführen, insbesondere nachdem internationale Antidumpingmaßnahmen zu einem Rückgang der Exportverkäufe führten.

Der Schraubenmarkt ist hart umkämpft und bewegt sich in Richtung Markenmanagement. Das bemerkenswerte Wachstum der chinesischen Schraubenindustrie im letzten Jahrzehnt hat die Industrieländer in Erstaunen versetzt, ihnen einen riesigen neuen Markt eröffnet und eine Flut multinationaler Konzerne angezogen. Als heimische Schraubenhersteller plötzlich Schwierigkeiten hatten, auf dem Markt zu überleben, waren bereits mächtige Konkurrenten entstanden. Auf dem heutigen chinesischen Schraubenmarkt produzieren einige kleine und mittlere -große Unternehmen gewöhnliche Standardteile in Massen-, schaffen es dabei aber nicht, ihre Wettbewerbsfähigkeit wirklich zu stärken, und werden stattdessen durch Änderungen bei den Rohstoff- und Arbeitskosten eingeschränkt. Von niedrig-Schrauben (Klassen 4,8 bis 6,8) bis zu hoch-Schrauben (Klassen 8,8 bis 12,9) nähert sich Chinas Schraubenherstellungstechnologie dem Weltniveau. Die Hauptprodukte sind Standardteile und Sonder- und unregelmäßig geformte Schrauben der unteren bis mittleren Preisklasse, die in großen Mengen zu niedrigen Preisen hergestellt werden. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Low-End-Produkte den Markt dominieren, während ein kleiner Teil der High-End-, Hoch-{20}}Präzisions- und Hoch-{21}}Schrauben immer noch importiert werden muss. Das Verhältnis von Importstückpreis zu Exportpreis beträgt mehr als das Sechsfache. Dies deutet darauf hin, dass sich Chinas Schraubenindustrie noch in der Entwicklung befindet, „groß, aber nicht stark“ und „fett, aber nicht robust“ ist und deutlich hinter den USA, Japan, Südkorea und Taiwan zurückbleibt. Es mangelt an umfassenden Lösungen, von technischen Dienstleistungen über mechanische Befestigungslösungen bis hin zur Digitalisierung von Produktdesign, Fertigung und Management sowie der Ökologisierung von Produkt- und Herstellungsprozessen. Es versteht sich, dass die Entwicklung der chinesischen Schraubenindustrie zunehmendem Druck durch Ressourcen und Umwelt ausgesetzt ist. Die Entwicklung einer umweltfreundlichen Fertigung ist ein entscheidender Weg, um Ressourcenknappheit zu lindern. Die Schraubenentwicklung wird auch in Zukunft die Markenführung und die umfassende Entwicklung von Schraubenprojekten aktiv vorantreiben.

Was die Produkte betrifft, werden Produkte der mittleren- bis -gehobenen Klasse- die Lokalisierung hochwertiger Forschung und Entwicklung beschleunigen. Vom Design über die Herstellung, die Verpackung, den Transport, die Verwendung bis hin zur Entsorgung am Ende der Lebensdauer muss im gesamten Prozess die Minimierung von Abfall, Emissionen, Ressourcennutzung und Umweltbelastung berücksichtigt werden, um so sowohl den unternehmerischen als auch den sozialen Nutzen zu optimieren.

Im Hinblick auf den Vertrieb werden verschiedene Mehrwertdienstmodelle untersucht, um den Kunden Mehrwert und Vorteile zu bieten. Von der Bereitstellung einzelner Schraubensätze bis hin zum Angebot mechanischer Befestigungslösungen, maßgeschneiderter Dienstleistungen und Fernüberwachung wird der Anteil der Dienstleistungen am Umsatz der Schraubenhersteller sukzessive steigen.

Unternehmensumstrukturierungen liegen im Trend und strategische Allianzen sind für die Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Die derzeit geringe Konzentration der chinesischen Schraubenindustrie schränkt die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit erheblich ein. Die jahrelange Marktöffnung hat keine Kerntechnologien hervorgebracht. Als Reaktion auf diese Situation sind Unternehmensumstrukturierungen und strategische Allianzen ein wichtiger Trend. Chinas Schraubenindustrie muss sich diesem Trend anpassen, die strategische Zusammenarbeit zwischen Unternehmen stärken und die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit chinesischer Schrauben verbessern. In China mangelt es an Durchbrüchen in der Kernbolzentechnologie. Gleichzeitig schrumpft der Überlebensspielraum für Low-End-Produkte und ausländische Unternehmen haben durch die Lokalisierung erhebliche Kostenvorteile erzielt. Gepaart mit ihren Technologie- und Markenvorteilen beginnen sie, in den Marktbereich bisher unabhängiger Marken vorzudringen.